coaching ilustrado
Caso: ¡El libro!
Una Asociación de Galerías de Arte Contemporáneo se había integrado hacía poco tiempo. Sus miembros, un grupo de personas entusiastas y con mucha energía, habían regresado de su primera experiencia grupal en Milán y sentían que, para poder crecer como asociación, debían primero mejorar su habilidad para trabajar en equipo. Durante 6 encuentros:
1 | Concordaron que deseaban trabajar con un coach visual y definieron los objetivos a alcanzar.
2 | Realizaron un SWOT Analysis (o Análisis FODA), para identificar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas que enfrentaban como asociación en ese momento.
3 | Exploraron las 4 etapas por las que – habitualmente – atraviesa un equipo para desarrollarse y poder llegar a conquistar la sinergia grupal (Forming, Storming, Norming, Performing), utilizando la metodología de Bruce Tuckman.
4 | Exploramos las 5 disfunciones habituales que enfrenta un equipo, utilizando la metodología de Patrick Lencioni, que impiden alcanzar la sinergia grupal.
5 | Identificaron los filtros que enfrentaba la Comisión Directiva para que sus miembros pudieran comunicarse con efectividad, privilegiando el hablar desde los hechos y no desde las emociones, resolver los conflictos entre los miembros y establecer prioridades.
6 | Utilizaron la herramienta MBTI Myers-Briggs Type Indicator para tomar conciencia sobre sus preferencias de personalidad y entender porque cada persona se comporta como se comporta.
Finalmente, definieron el Plan de Proyecto para que su sueño, un catálogo en formato libro, que sería utilizado como carta de presentación, pudiese ver la luz.
Aquí el sueño…
Y aquí el resultado final…
Alcanzar la sinergia en equipo es posible!
